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应用深化空间广阔,月活增长达到50.6%,AIforWork成为AI应用最活跃赛道

“AI for Work将成为AI应用最重要的方向之一。”AI资深专家Kevin Knight博士在2026 TGC科技增长大会上讲道。 今年10月,QuestMobile发布2026年三季度AI应用市场发展报告——9月,AI办公赛道月活规模已经达到1.42亿,同比增长50.6%,其中WorkBuddy、百度搭子、千问办公规模分别为3235.3万、977万、790.5万。 互联网企业之外,记者注意到,就在近日,人工智能企业科大讯飞、AI营销科技公司钛动科技也推出自家AI for Work创新产品。AI for Work市场潜力有多大?企业创新体现在哪些方面?未来能否真正转换成生产力? AI办公应用深化空间广阔 据艾瑞咨询调研,2026年一季度,受访大中型企业整体AI采纳率达90.9%,以大模型为基础的新一代AI采纳率达81.3%;但在新一代AI应用成熟度方面,67.3%的企业仍处于探索试验阶段,24.0%处于局部赋能阶段,进入体系优化阶段的仅占9.1%。 与此同时,中国市场上已形成AI办公已形成原生智能体、办公软件内嵌智能体、开发平台及开源框架等多层次供给。随着产品能力完善、企业应用由单点试验向跨部门协同和核心业务流程延伸,AI办公有望进一步提升使用深度与商业化水平,释放持续增长空间。 据艾瑞咨询预测,中国企业级智能体产品及解决方案市场规模将由2025年的55.9亿元增至2030年的815.1亿元,期间复合增长率达70.9%。 超80类专业数字员工可快速上岗 近日,讯飞发布讯飞星帆WinWork,致力于让每个岗位都有一支数字员工团队。科大讯飞董事长刘庆峰介绍,使用WinWork后,通过研发数字员工统一需求规范和标准、自主推进研发任务及多岗位流转协作,使得组织提效从20%+到50%以上。 目前,WinWork已打造80余类专业数字员工,覆盖风控、合同审查、采购寻源、物料替代选型和商机评审等工作,支持企业按需选用、快速上岗。 值得一提的是,面向企业规模化应用,WinWork还支持全栈国产化、私有化部署,运行可审计、可追溯,并通过端云一体星火大模型节约44%的Token消耗。 行业首个Pro-Agent对外发布 钛动科技则正式对外发布行业首个Pro Agent——Navos Pro。钛动科技创始人兼CEO李述昊明确提出:“只做结果导向的AI for Work”。Navos Pro具备专业理解业务、主动发现机会以及实现商业增长三大能力体系,面向跨境电商、外贸、营销、商业分析等场景推进智能体落地。 “到了Pro-Agent阶段,AI开始主动发现业务机会并交付真实增长,Navos Pro将是这一阶段的代表。”李述昊说。 据悉,钛动科技已率先完成“价值验证”,并开启生态布局:2026年7月成为ChatGPT Ads全球首批技术合作伙伴,助力品 WorkBuddy达成合作,将模型能力落地海外营销投放场景。 数字劳动力转变有三大关键门槛 招商证券研报认为,从办公协同向岗位级数字劳动力的转变,取决于三项关键门槛能否被突破:一是长周期任务可靠性,一个可参考的标准是任务完成率达到约80%以上且具备可重复性,具体要求则取决于不同工作流的风险承受能力; 二是身份与治理,在允许Agent访问敏感系统和数据之前,企业需要建立完善的Agent身份体系、权限边界、可审计记忆、审批流程、策略管控以及日志记录机制;三是可量化的ROI,衡量标准正从每Token成本或每席位成本,逐步转向单次成功任务成本,并与人工成本、外包成本以及传统软件成本进行比较。 “这也解释了为什么Agent的采用率能够快速提升,但深度付费渗透率的增长仍相对缓慢。”招商证券在研报中写道。 ——东方财富网

从掌声到信任,科大讯飞如何跨过AI落地的几道门?

撰文|曾宪勇出品|勇砺商业评论 阿桶观察 “浅尝辄止的应用就算做出来,也没有市场前景,很快被清盘。”站在高台上的科大讯飞董事长刘庆峰并不讳言当前AI行业的冷酷现实,在他看来,人工智能是人类历史上一次伟大的进程,也是一场需要凝心聚力的长跑。跟长征一样,它需要使命、需要信念。 10月22日,北京国家会议中心。2026科大讯飞全球1024开发者节在这里举办。 端云一体讯飞星火X2.6是今天的主角,除此之外,星火语音基座大模型SparkAudio 1.0、星火具身多模交互技术及相关产品,以及讯飞星帆WinWork数字员工平台等产品和技术也做了集中发布。 在我看来,这些产品背后,一条商业线索正在逐渐清晰——科大讯飞正在让AI获得进入真实业务的条件,并在其中承担持续的工作。 据麦肯锡的一项研究称,AI能帮助80%的个人提效,但只有6%的企业取得了明显提效,讯飞客户也有这个感触。从个人提效到组织提效,这中间最关键的是什么? 刘庆峰认为,第一,能够读懂业务,成为组织的“自己人”。它不能只是表面的通用能力,不能只会写PPT、广告文案和总结计划,它要真正懂业务,能够读取ERP、CRM中的客户信息,懂得整个研发流程和客户需求,成为组织真正的“自己人”。 第二,能够真正融入到企业流程中。知道机器与人如何协同,数字员工和真实的员工之间如何协同、如何闭环任务,并在风险可控的前提下,在关键节点做好质量把关和自动检测。只有做到这两条,才能够真正让 AI从个人提效到组织提效。 或许,在林林总总的行业市场中,一份尚未签署的采购合同,一间人声交错的会议室,一段需要跨部门推进的工作,正在成为AI更具体的考场。走进这里,模型需要面对的,除了问题本身,还有商业秘密、现场噪声和组织里复杂的协作关系。技术的光亮,必须穿过这些日常,才能照见自己的价值。 我认为,一个演示可以凭惊喜赢得掌声,一门生意则需要靠反复兑现赢得信任。科大讯飞此次发布的所有产品背后的最强支撑,其实恰恰是一种来自信任的力量。 端云之间,藏着企业使用AI的顾虑 模型越来越聪明,企业仍有迟疑。合同、邮件和科研资料,凝结着一家机构最独特的积累。把它们交给AI,意味着把技术能力与数据边界放在同一张决策桌上;使用频次增加之后,Token成本又会进入经营者的账本。 面对高度定制化、复杂度较高的任务,智能体仍可能出现理解偏差、执行不稳定,长期使用成本和安全问题也需要重视。因此,AI的商业化进程,需要让用户更有把握地使用它。 讯飞星火X2.6给出的路径是“云+端”协同。一部分工作留在手机、PC等端侧设备完成,更复杂的问题交由云端处理。需要云端参与时,敏感信息先在本地脱敏,经用户确认后发送,本地原始文件不上传,并支持自定义脱敏策略。 这使数据安全成为任务分工的依据。谁来处理、哪些内容可以发送、何时需要用户确认,都有了具体安排。对企业而言,信任往往就生长在这些可理解、可掌握的细节里。 在我看来,这里藏着一个值得重视的商业变化:能被企业实际使用的数据范围,会影响AI能够创造的价值。越接近核心业务,数据往往越敏感。把安全安排做进产品,有助于模型接触过去难以进入的工作,让能力在更有价值的问题上得到检验。 据科大讯飞发布,星火X2.6-4B通过端云一体训练,智能体任务覆盖度达到41.9%;基于评语模型的端云路由协同训练,将路由准确率提升至96.1%。端侧能力扩大之后,更多工作有机会在本地完成,云端则承接需要更强能力的部分。分工的质量,将影响整项任务的效果与成本。 在底层,科大讯飞通过长程任务动态并行训练技术,使超长上下文训练效率提升约4倍;推理侧,基于国产集群的自适应存算协同推理技术,结合首个基于全国产设备的四层KVCache技术和分布式推理技术,推理效率提升4.5倍。 这组进展值得放到全栈国产自主技术路线中理解。模型训练与推理受到硬件条件约束,软件和系统层面的优化,决定已有算力能释放多少能力。沿着真实任务持续改进,国产技术才有机会把自主掌握的条件,转化为可交付的服务。 交付的分量,在行业里更容易被看见。讯飞晓法结合星火法律大模型和最新的“端云一体”讯飞星火X2.6,覆盖案情梳理、证据审查、诉讼策略、庭审策略和合同法务等法律工作全流程。据科大讯飞发布,能让整体办案效率提升45%以上。 教育中的讯飞星光,将备课、教研、家校沟通和事务助理整合到同一工作台;基于14000余名一线教师的实际评分,教师满意度为4.7分(行业水平最高4.0分);近一个月创作精品资源累计超过10万份。工具融入教师日常,才有机会把省下来的时间还给教学。 医疗领域,讯飞晓医升级多医学报告综合解读、健康风险洞察和综合健康管理计划,新增中医舌面体质辨识及养生计划。不同产品承接不同需求,却共同要求模型理解行业语境,让技术进步沿着专业工作抵达使用者。 这些场景也让我更愿意从行业积累理解科大讯飞。企业多年积累的业务经验,能帮助它找到更具体的问题;模型能力能否稳妥地嵌入专业流程,又会检验这些积累的价值。技术与行业之间,需要这样反复磨合。 让AI听懂生活,比让它听见声音更难 真实世界不会为机器保持安静。会议中有人插话,车厢里混着路噪,家庭里大人与孩子同时说话。人能够自然分辨谁在说、对谁说、眼前发生了什么,机器则要把这些线索重新组织起来。交互能力的深浅,影响着AI能参与多少日常。 此次发布的星火语音基座大模型SparkAudio 1.0,带来语音识别、同传和交互,以及音频理解、情绪识别、实时说话人分离和环境声理解等智能语音能力的全面提升。 按照讯飞官方资料,背后是半监督音频编码器、动态分段端到端建模、双范式协同解码三项技术创新,相关测试显示整体效果提升20%、响应时间降低15%、成本降低60%。效果、响应和成本共同改善,才有利于语音服务进入更广泛的产品,并在长期使用中被接受。 SparkAudio 1.0已在讯飞产品中上线。现场发布的讯飞AI录音环,2小时录音转写仅需2分钟,综合识别准确率超96%。对使用者而言,一段谈话若能更便捷地变成可整理、可跟进的工作材料,语音技术的价值就会沿着工作继续延伸。 从语音交互走向多模交互,AI还需要结合视觉信息理解场景,将不同来源的信息准确对应起来。此次技术进一步融合多模远场识别、多人交互、视听觉融合理解、个性化记忆和情感语义,讯飞AI眼镜与星火智慧座舱3.0呈现了它的产品落点。 讯飞AI眼镜重约40克,通过5麦阵列、骨传导与唇动识别协同改善复杂环境拾音,支持120余种语言翻译,同传首响低至2秒。眼前的设备能否成为助手,要看记录、沟通和后续办事能否衔接,让人少一些操作,多一些从容。 星火智慧座舱3.0提供超100项多模感知能力,多模感知成功率超95%,模糊理解准确率超93%,车外远场交互距离达30米。不同场景的难题各不相同,这些能力最终要接受日常使用的检验,让交互贴近人的表达习惯。 走向机器人之后,交互还必须跟上行动。距离变化、多人参与和动作执行交织在一起,一句指令需要在不断变化的空间里被理解,并与动作相互配合。这样的难度,也解释了为什么机器人进入家庭需要长期打磨。 星火具身多模交互技术,在复杂空间动态降噪、多目标人的交互意图识别、语音与动作统一规划与执行、视觉触发的主动交互等方面取得突破。机器人超脑平台V3.0则整合星火超脑板、具身智能开发套件、多模态交互模组及具身多模交互Harness,通过端云协同、前后台协同,让机器人前台畅聊不停、后台持续办事。 具身智能正向陪伴、服务、生产等方向发展,多数处于应用场景验证阶段。这让我们对机器人的期待更有耐心。一次服务背后,有倾听、理解与执行的连续配合。把这些细节做好,机器才能在人的生活里找到位置。 个人的快,怎样成为组织的好? AI进入办公室,还会遇到另一种复杂。文案写得更快,未必能够缩短一次产品交付;报告完成得更早,后续决策也可能仍在等待。组织的时间,往往耗在岗位衔接和信息流转之中。个人节省的时间,只有顺着流程继续传递,才可能变成共同的收益。 刘庆峰的判断很直接:“从个人提效变成组织提效的关键,是让数字员工能够参与工作闭环。”这句话值得企业管理者细读。数字员工需要读懂业务,知道工作的来龙去脉,也需要融入既有流程,让任务能够继续推进。 值得关注的是,讯飞星帆WinWork通过构建企业本体,让数字员工理解业务规程、工作规范与业务目标,并结合业务数据库、企业知识开展工作。跨系统的数据接入与语义映射,则回应了企业长期存在的难题:不同部门对同一件事,常常使用不同的说法。 这类工作没有演示时的轻盈,却贴近企业的实际。一个采购风险被识别之后,谁来确认、怎样处置、如何跟进,决定发现能否转化为行动。AI越深入业务,越需要知道自己在流程中的位置,也需要让人能够检查它的工作。 因此,我更愿意从协作关系看数字员工的商业价值。模型能力提供了起点,企业还需要把经验、系统和岗位责任连接起来。长期合作的机会,可能就藏在这些需要持续完善的环节中。行业服务商能否理解客户工作的细处,将影响产品可以走多深。 这也意味着,评价AI项目需要把目光从个人的屏幕移向组织的流程。一份材料提前完成,如果后续仍需反复核验和重新录入,节省的时间就可能被消耗。能否把局部的便利接成连续的改善,是技术方案必须与管理实践一起回答的问题。 科大讯飞同时发布AIPC系列产品,使端侧模型和企业应用有了相应的设备载体。端云协同由此与组织提效发生联系:数据在什么范围内使用,模型怎样接入业务系统,任务如何被执行,需要共同设计,才能让产品真正进入工作现场。 这也是接下来应当观察的地方。客户是否持续使用,协作中的等待是否减少,结果能否追溯,都会影响企业是否继续投入。平台的价值,需要在一项项具体工作中积累;对经营者而言,能够持续验证的改善,才足以支撑长久的合作。 产业的长跑,最终要跑进日常 规模化发展仍需政策、场景、资本、开源生态协同发力。商业机会的打开,伴随着交付要求的提高。 开发者生态的意义,也应从这里理解。科大讯飞积累的技术与行业经验,若能成为开发者便于调用的能力,就有机会让更多创意进入真实场景。开发者熟悉具体客户,平台提供底层支撑,双方的价值需要在实际交付中相遇。 科大讯飞的软硬一体开发支持,将感知、理解与交互能力封装成模组;面向企业场景的对话式开发与相关工具,尝试降低接入业务的门槛。把底层工作的负担减轻,创业者才有更多精力打磨自己的产品,回应用户更细微的需求。 星辰TaaS平台进一步推动“从Token到Solution”。这个方向的商业意味在于,让能力调用沿着场景走向解决方案。开发与交付之间仍有许多工作要做,平台能帮助完成多少,开发者便有多少机会把想法带到客户面前。 客户最终为任务得到解决而付费。平台若能帮助伙伴减少试错、降低交付难度,双方才更容易形成长期合作。对科大讯飞而言,生态建设的分量,要看它能否把自身积累变成伙伴可以经营的产品和服务。 当然,行业差异需要持续面对。学校、医院与企业各有自己的流程,通用平台进入其中,需要专业积累和耐心服务。开放生态的长期价值,也要靠伙伴不断完成真实任务来积累,让成功的经验能够被更多人使用。 我相信,AI的未来一定会有人类可以触摸的“形状”。而笔者期待的,是这条路线继续在日常中兑现。企业敢于把真实任务交给AI,机器能够更自然地理解人,组织能够把局部改善变成共同成效。技术每向前一步,都应当让使用者更有所得。 “全球每年有巨大的资金投入人工智能。我们希望,这不是少数企业、少数人受益,而是让全社会共同参与、共同受益的历史进程。”刘庆峰的这句话在为科大讯飞的长跑标出了一个更远的方向的同时,也提出了一个需要整个行业认真回答的问题。(曾宪勇) ——网易

让AI创新转化为组织生产力|科锐国际受邀出席2026科大讯飞全球1024开发者节

10月22日,2026科大讯飞(002230)全球1024开发者节主论坛在北京国家会议中心二期启幕。开发者节以“解放生产力,释放想象力”为主题,聚焦源头技术创新与产业应用,展现国产AI服务民生刚需、赋能千行百业的新进展。科锐国际(300662)轮值CEO曾诚受邀出席本届大会。 开发者节秉持“开放·合作·生态·共享”的理念,为开发者、产业伙伴与科研力量搭建交流平台。本届主论坛上,科大讯飞(002230)正式发布端云一体讯飞星火X2.6,该模型首次基于全国产算力实现代码和智能体能力突破。星火语音基座大模型SparkAudio 1.0、星火具身多模交互技术及相关产品也集中亮相,让更多创新走进真实场景,让技术成果转化为现实生产力。 面向企业应用,此次发布的讯飞星帆WinWork数字员工平台,以“让每个岗位都有一支懂行的数字员工团队”为目标,推动数字员工理解企业规则、掌握专家经验,融入业务流程、与真实员工协同,探索AI从个人提效走向组织提效的实践路径。 “如何实现从个人提效到组织提效,这个话题很打动我。” 曾诚在现场采访中表示,科大讯飞(002230)董事长刘庆峰在演讲中提出的这一问题,也是科锐国际(300662)自身及所服务企业共同面对的课题。 当AI加速进入产业,技术价值的释放,也对人才配置与组织协同提出了更高要求。企业既需要找到能够推动技术落地的关键人才,也需要让专业经验与智能工具融入业务流程,将个人效率的提升转化为组织能力的成长。 作为科大讯飞(002230)的重要合作伙伴,科锐国际(300662)自2023年起,与科大讯飞(002230)在多个领域展开合作,服务覆盖智慧教育、智能汽车、消费(883434)者业务、医疗、星火大模型、智慧城市等多个事业群与业务单元,并依托在软件研发与测试、多语言、多模态、AI算法、现场运维等领域的深厚人才积淀,提供短期弹性人才交付、任务外包、AI培训等多元化服务,以及出海人才支持、海外人才引进和综合解决方案。 “人工智能(885728)是一场凝心聚力的长跑。” 刘庆峰在主论坛上的发言,也让曾诚深有共鸣。她表示,科锐国际(300662)伴随科大讯飞(002230)人工智能(885728)业务的发展,尤其在研发体系核心与关键人才队伍建设中发挥了积极作用。“多年来,科锐始终相信,要和客户共赢,伴随客户共同成长,共同走向未来。” 面向未来,曾诚期待双方围绕业务场景深化合作,探索人才与数字员工的协同配置,为科大讯飞(002230)业务发展与战略落地提供更全面的支持。在她看来,AI时代的人力资源服务需要从企业要完成的任务出发,将自有员工、弹性人才、外部专家与数字员工纳入同一张“人+AI”能力网络,按需配置。科锐国际(300662)希望依托对人才与产业的深入理解,为企业提供融合人才服务与数字员工的综合解决方案。 近年来,科锐国际(300662)持续加大技术投入,围绕客户需求和业务场景变化,不断完善“组织咨询—人才供应链配置—数字员工(Agent)服务”的全栈能力体系,让人才服务更好地响应企业转型需求。 在此基础上,科锐国际(300662)持续推动AI技术与人才服务场景的深度融合,将多年沉淀的专业招聘经验、行业研究积累与人才交付方法论,转化为可复用的技术产品与标准化服务能力,优化AI产品矩阵,积极探索人工智能(885728)在产业研究、人才地图构建、候选人寻访匹配、招聘协同及用工管理等业务场景的落地应用,不断提升业务效率和服务质量。 AI解放生产力,人才释放想象力。置身1024,科锐国际(300662)有幸见证技术跃迁背后人才与组织的同步进化。未来,科锐国际(300662)期待与科大讯飞(002230)持续深化人才服务合作,以专业服务(884257)支持客户创新发展,积极探索人与智能体协同的人才服务新范式,让技术的星火,因人才而燎原。 ——同花顺

引领新一代人机交互,科大讯飞全新发布星火语音基座大模型...

嘈杂环境里听清每一句话,多人交谈中找准回应对象,甚至是在复杂声音场景中听懂人类语言以外的声音……AI 从数字世界走向物理世界,不仅要听清、看懂,还要在动态环境中理解意图、协调行动。 10 月 22 日,2026 科大讯飞全球 1024 开发者节主论坛上,董事长刘庆峰发布星火语音大模型 SparkAudio 1.0、多模交互技术以及星火具身多模交互技术及相关产品。“大家千呼万唤,期待机器人从运动会、表演舞台走向日常生活、走进千家万户。”刘庆峰表示,科大讯飞沿着“语音交互—多模交互—具身多模交互”持续进阶,以软硬一体的技术和产品创新,引领新一代人机交互走进千家万户。 语音交互:效果提升、响应更快、成本降低 在语音交互领域,高噪识别一直是行业难点,在此基础上的复杂音频感知和多人语音分析更属于进阶功能。 针对这些难点,科大讯飞发布星火语音基座大模型SparkAudio 1.0,带来语音识别、同传和交互,以及音频理解、情绪识别、实时说话人分离和环境声理解等智能语音能力的全面提升。 SparkAudio 1.0有刑侦剧中“声音侦探”的类似能力,即使置身嘈杂的街头,也能辨别喇叭声、叫卖声、车轮摩擦地面的声音,分清交织的人声,从声音线索中推理周围环境,不仅“听清说了什么”,更能“听懂发生了什么”。 这背后,是半监督音频编码器、动态分段端到端建模、双范式协同解码等三项技术创新,相关测试显示整体效果提升20%、响应时间降低15%、成本降低60%,让语音服务更准确、更及时,也更易规模化应用。 SparkAudio 1.0 已在讯飞产品中上线,大家在讯飞输入法 16.0、讯飞听见、讯飞智能办公本等产品中都能体验。现场还发布了讯飞AI录音环,可如手机支架一样磁吸贴在手机背面,随时开启录音,2小时录音转写仅需2分钟,综合识别准确率超96%。 多模交互,已应用在AI眼镜、智慧座舱等产品 从语音交互走向多模交互,AI不仅要能听会说,还要结合视觉信息理解场景,并将不同来源的信息准确对应起来,进一步提升理解与推理能力。 此次发布的多模交互技术进一步融合多模远场识别、多人交互、视听觉融合理解、个性化记忆和情感语义,让AI理解更丰富的场景信息。 讯飞 AI 眼镜就是该技术的典型应用产品。科大讯飞穿戴业务事业部总经理林会杰现场展示了刚刚用讯飞AI眼镜记录的刘庆峰演讲过程纪要,内容层次清晰、图文并茂。随后与西班牙语、英语使用者分别用各自母语交流,由眼镜实时翻译,他还通过眼镜为同台嘉宾点咖啡,并联动电脑端处理办公任务,呈现辅助记录、沟通和办事的应用场景。 这副重约 40 克的眼镜,通过 5 麦阵列、骨传导与唇动识别协同改善复杂环境拾音,支持 120 余种语言翻译,同传首响低至 2 秒。不仅有智能提词、声图文纪要、多语种翻译等功能,还能拍照搜索、实时导览、骑行记录,助力工作和生活。 汽车场景更考验远场拾音与抗噪能力。以“47秒念完350字”的语速著称的主持人华少体验星火智慧座舱 3.0 ,一口气对它说了一长段初次到一个城市的办事和接待需求,星火智慧座舱3.0不仅立刻理解、安排了最优路线,并顺带推荐了店铺、预定了餐厅。 星火智慧座舱3.0提供超100项多模感知能力,多模感知成功率超95%,模糊理解准确率超93%,车外远场交互距离达30米,远超行业平均水平,“更懂你、会办事、超临感”。 发布具身多模交互技术,推出机器人超脑平台V3.0 “人机交互历来是牵引着产业革命的。”刘庆峰表示,机器人不仅要具备行动能力,更要能在行动中与人自然交流,在距离和噪声不断变化的环境中听清指令、理解多人意图,并协调语音与动作。 从智能终端走向移动机器人,交互还要适应空间变化、多人参与和动作执行。针对这些挑战,科大讯飞发布星火具身多模交互技术,在复杂空间动态降噪、多目标人的交互意图识别、语音与动作统一规划与执行、视觉触发的主动交互等方面取得突破,让机器人在动态环境中既能与人交流,又能协同完成任务,为其进入家庭和社会服务场景提供关键技术支撑。 主会现场展示了机器人超市、机器人物流驿站,在现场嘈杂、多人围观的情况下,机器人都准确完成了任务。 科大讯飞还推出了机器人超脑平台V3.0,整合星火超脑板、具身智能开发套件、多模态交互模组及具身多模交互Harness,通过端云协同、前后台协同,让机器人前台畅聊不停、后台持续办事,并支持模块化、配置化的行业定制。 本次主论坛,科大讯飞回应AI时代“如何兼顾安全与成本,如何从数字世界走向物理世界,如何将个人提效转化为组织成效”等关键问题。除了星火语音大模型 SparkAudio 1.0、星火具身多模交互技术及相关产品,科大讯飞还发布端云一体讯飞星火X2.6及系列产品,以及讯飞星帆WinWork数字员工平台和科大讯飞AIPC等,并面向智能硬件和企业应用等领域开发者发布新的技术解决方案,星辰TaaS平台也进一步推动“从Token到Solution”。 “一代人有一代人的长征,人工智能是一场凝心聚力的长跑。” 刘庆峰最后说,科大讯飞将持续以国产AI创造社会价值,解放生产力、释放想象力,用人工智能建设美好世界。 ——网易

科大讯飞发布端云一体讯飞星火X2.6大模型

辅助设计个性化癌症疫苗、赋能数学研究突破、全球总支出达19.2万亿元、全球活跃用户规模达24.2亿……AI正在掀起人类有史以来最具颠覆性的技术革命和产业革命。但在实际业务中,数据安全、Token成本等问题,AI也正在引发日益广泛的顾虑。 10月22日,2026科大讯飞全球1024开发者节主论坛在北京国家会议中心二期举行,董事长刘庆峰发布基于全国产算力训练的讯飞星火X2.6。基于全栈国产自主技术路线,讯飞星火X2.6实现全新突破,并以“云+端”协同,破解用户使用AI时绕不开的两道难题——怕泄密、怕太贵。 云端协同:分工明确、信息安全、节省算力 什么是“云+端”协同?可以简单理解:以往大家用AI,习惯把问题一股脑全发给云端处理,这其实是一种“大材小用”;如今,一部分工作可以留在“端”侧完成,更复杂的问题再交由“云”端解决。也就是说,手机、PC、平板、AI眼镜、智能座舱、机器人等端侧设备,就能自行处理一部分工作。 如此一来,不仅节省Token,也更加安全——用户信息不必经过公共网络,不会被其他用户看到;涉及敏感信息时,还能先在手机上完成脱敏处理。 “大模型深入业务,既要具备处理复杂任务的能力,也要守住数据边界、降低使用成本。”科大讯飞董事长刘庆峰说,全栈自主可控端云一体大模型,是解决AI安全性和极致性价比的必然选择。此次发布的星火X2.6同步增强云端和端侧能力,通过精准分工、按需协同,兼顾任务效果、安全与成本。 星火X2.6首次基于全国产算力实现代码和智能体能力突破,在国际公开测试集Benchmarks中,多项技术指标对标业界一流水平。用户以自然语言提出需求,模型即可规划步骤、调用工具、生成可运行应用。 端侧模型则进一步从“能对话”走向“能办事”。星火X2.6-4B通过端云一体训练,采用端侧模型能力感知的自适应迭代后训练算法,根据自身能力动态选择教师模型、调整学习内容,强化长文本理解与工具调用,智能体任务覆盖度达到41.9%。 现场,科大讯飞演示了“一个机器人创业公司CEO”的经营复盘,模型依靠本地资料,关联周报、采购通知和项目邮件,识别经营风险,发现重复跟进同一客户项目的问题。整个过程,结论可追溯,资料不出端。 更精准的任务分工是能力提升的重要因素。科大讯飞首次发布星火大模型端云一体协同架构:基于端侧模型精准路由的,根据任务难度、端侧能力和数据安全需求,选择纯端侧执行、端云协同或纯云侧执行,并通过“云指导端”“端云分工”完成任务;基于评语模型的端云路由协同训练,将路由准确率提升至96.1%,推动更多任务在端侧高质量完成。 需要云端参与时,敏感信息先在本地脱敏,经用户确认后发送,本地原始文件不上传,并支持自定义脱敏策略。在“采购合同审核”演示中,模型识别出验收与付款条款叠加等多处风险,并生成带修订记录的Word文件,供用户继续审核,呈现了端云协同兼顾隐私保护与复杂任务处理的能力。 用户和开发者怎样接入?星火X2.6提供端侧模型下载、云端API,以及星火AStudio、星火Loomy、星火APP等入口,满足不同场景下的接入与使用需求。 国产算力持续突破:超长上下文训练效率提升4倍 能力提升背后,是国产算力利用效率的持续突破。针对国产芯片显存与带宽限制,科大讯飞通过长程任务动态并行训练技术,按任务长度自适应分配计算资源,使超长上下文训练效率提升约4倍。推理侧,基于国产集群的自适应存算协同推理技术,结合首个基于全国产设备的四层KVCache技术和分布式推理技术,提升缓存利用与计算效率,解决长程任务“放不下、算不快”的问题,推理效率提升4.5倍。 “只有真正地在国产算力上训练出自己的模型,才是真的自主可控。”刘庆峰强调,全栈自主可控,不仅要能够在国产算力上进行推理,更要能够在国产平台上完成训练。 落地行业:司法、教育、医疗领域发布/升级新品 基于科大讯飞在“AI+行业”领域的多年深耕,此次端云一体大模型率先应用在教育、医疗、法律等民生刚需领域。 星火法律大模型已在公检法领域深度落地,经过大量真实办案场景的检验。讯飞晓法结合星火法律大模型和最新的“端云一体”讯飞星火X2.6,覆盖案情梳理、证据审查、诉讼策略、庭审策略和合同法务等法律工作全流程,打造“超级法律助手”,能让整体办案效率提升45%以上。 在教育领域,讯飞星光将备课、教研、家校沟通和事务助理整合到同一工作台,支持教案、动画、情景视频创编、多角色模拟圆桌研讨、规范填报、统计分析与可视化呈现,对内打通智学网,校信等内部通道,对外打通企业微信、QQ、飞书、钉钉等多平台远控通道。基于14000余名一线教师从学科专业度、视觉交互、场景覆盖、个性化、内容安全合规等角度的实际评分,教师满意度为4.7分(行业水平最高4.0分);近一个月创作精品资源累计超过10万份。科大讯飞AI学习机同步上新“探究学”,现场展示了蚂蚁爬行最短路径、火车过隧道等互动场景来引导学生学习的案例。 医疗领域,重点产品已在新技术上升级。讯飞影像云实现多模态、多病种辅诊能力突破,影像质控超专家会诊水平,报告生成业界首次跨越实用门槛。讯飞晓医升级多医学报告综合解读、健康风险洞察和综合健康管理计划,新增中医舌面体质辨识及养生计划。 本次主论坛,科大讯飞回应AI时代“如何兼顾安全与成本,如何从数字世界走向物理世界,如何将个人提效转化为组织成效”等关键问题。除了端云一体讯飞星火X2.6之外,还发布星火语音基座大模型SparkAudio1.0、星火具身多模交互技术及相关产品,以及讯飞星帆WinWork数字员工平台和科大讯飞AIPC系列产品,并面向智能硬件和企业应用等领域开发者发布新的技术解决方案,星辰TaaS平台也进一步推动“从Token到Solution”。更有讯飞输入法、讯飞智能办公本、讯飞AI录音环、星火智慧座舱3.0、科大讯飞AIPC等产品升级或发布。 从全国产技术突破到行业应用升级,从开发工具开放到生态共创,科大讯飞坚持源头技术创新,以国产AI服务民生刚需、赋能千行百业,携手开发者将技术突破转化为更广泛的社会价值。 ——网易

60%本地跑:科大讯飞给大模型行业算了一笔实账

10月22日的科大讯飞1024开发者节,塞满了从模型、算力到硬件、行业应用的新品:MoE架构的星火X2.6、国产万卡算力底座、岗位级数字员工平台、统一语音基座、环形AI录音环…… 虽然新品众多,但整场论坛听下来,最令人记忆深刻的反倒是科大讯飞董事长刘庆峰抛出的三个数字,60%、30%、10%,即:未来60%的应用可在本地完成,保障数据安全;30%的应用通过云端协同完成;10%交给云端大模型解决。 这组数据,其实不单单是一个技术架构层面的流量分配方案,更是写给所有被大模型云调用账单“教育”过的企业的一本明白账。 从“卖token”到“算总账”:端云分工戳中了企业付费的核心痛点 过去两年,国内大模型行业的竞争,本质上是沿着互联网C端产品的逻辑在走:比谁的参数大、跑分高,比谁的token定价低,靠补贴拉开发者、抢客户,最后算下来全是糊涂账。 企业端一开始也是抱着尝鲜的心态接API,可真把业务跑上去才发现:每天百万次级别的调用下,token费用是跟着业务量线性上涨的,业务做的越大,账单越摸不到底;更麻烦的是,合同、客户信息、内部经营数据全量往公有云传,合规风险像是一颗不知道什么时候炸的雷。 60%、30%、10%的分配逻辑,恰恰是冲着这两个痛点来的。把六成业务负载切到本地,本质上是把大模型支出从互联网式的按量订阅,拉回了企业IT最熟悉的固定资产采购逻辑:一次性投入硬件和部署成本,后续的电费、运维钱是算得清的,不像全量云调用,业务规模翻一倍,账单可能跟着翻1.5倍,永远做不出准确的年度预算。 要实现这个比例,靠的不是模型结构上的颠覆性创新,是硬啃国产算力的工程骨头。全国产算力的现实是,单卡显存、集群带宽和海外顶尖芯片确实存在差距,讯飞没有绕开这个现实,也没有拿“下一代硬件”画饼: 训练侧用长程任务动态并行技术,根据任务长度灵活分配算力,把超长上下文的训练效率提了4倍;推理侧做了全国产设备上的四层KVCache,配合分布式推理和中间结果复用,把推理效率拉到原来的4.5倍,硬生生靠调度和缓存优化补上了硬件的短板。 很多人觉得这些工程细节不够“炫”,可在全国产算力落地的赛道上,愿意把“怎么绕开带宽瓶颈、怎么省显存”讲透的企业不多——这些上不了学术头条的优化,恰恰是方案能不能从PPT跑进企业机房的分水岭。 配合这套架构的定价也透着明确的算账逻辑:云端输入每百万tokens 0.9元、缓存命中0.08元、输出3.6元,端侧4B模型开源、推理限时免费。 两个“限时”背后不是简单的价格战,是和端云分工匹配的商业设计:端侧免费抢高频、低复杂度的场景入口,把常规任务截留在本地;云端用低价承接剩下的高复杂度需求,不靠全量token赚钱,靠高价值任务盈利。 再加上96.1%准确率的端云路由机制——能本地处理的绝不往云端发,需要上云的先在本地做数据脱敏,用户确认后再传,原始文件不出端——这套组合拳打下来,本质上是把大模型的定价权,从“按调用量收费”的云厂商逻辑,拉回了“帮客户省总成本”的企业服务逻辑。 把模型做薄:不拼跑分的人,在给端侧能力找真正的落脚点 当行业里的玩家还在拼云端模型的跑分榜时,讯飞的思路反而是把模型“做薄”:不追求一个通吃所有场景的超大模型,而是把能力拆碎,塞到离用户最近的端侧设备里,嵌到企业真实的业务流程中。 这次发布的星帆WinWork数字员工平台,最容易被误解成“更聪明的企业版聊天机器人”,但它从一开始就没打算做陪人对话的助手。它要做的三件事——搭建企业业务本体、把规章制度和老师傅的经验挂载上去、嵌到现有流程里做任务分发和跨系统执行——本质上是给60%的本地任务找一个业务载体。 讯飞给出的数据是这套系统靠端云分流能省44%的token消耗,这个数字刚好和60%本地跑的逻辑对上:常规审批、信息查询、数据整理这类标准化任务,直接在企业本地的私有化环境里办完,根本不产生云端调用费用。 很多人没意识到,企业级数字员工的瓶颈从来不是模型够不够聪明,是两个绕不开的现实问题:一是权限,跨系统执行意味着AI要拿到OA、CRM、财务系统的操作权限,企业敢不敢给;二是责任,AI办错了审批、填错了合同,这个责任算谁的。 WinWork主打全栈国产化、私有化部署、全流程可审计可追溯,其实就是在回答这两个问题:数据留在企业自己的服务器上,操作全链路留痕,出了问题能溯源,权限体系可以按企业现有规则配。所谓“从个人提效到组织提效”,说穿了就是把AI从员工桌面上的聊天玩具,变成组织流程里权责清晰的一个“虚拟岗位”——岗位是要签责任状的,不是光会聊天就能上岗。 如果说数字员工是端侧能力的业务载体,那一系列硬件和统一语音基座,就是端侧能力的物理载体。这次首次发布的SparkAudio 1.0语音基座,把语音识别、翻译、语义理解、说话人分离、情绪识别整合到同一个模型里,解决的是过去单点语音能力“能转写但分不清谁在说”的老问题——会议、访谈、课堂这类多人插话的场景里,分不清说话人的转写稿就是一团浆糊。 而全新的AI录音环用4+1环形麦阵列、Wi-Fi 6传输,做到96%以上识别准确率、2小时录音2分钟转写,本质上是给高频办公场景做了一个最适合拾音的端侧入口;再加上支持122种语言互译的AI眼镜、升级语音交互的智慧座舱3.0、给机器人提供感知能力的超脑平台、全新发布的AIPC系列,这些看起来零散的硬件,其实都是端侧算力的落脚点——60%的任务要在本地跑,总不能靠空气算,总得有设备把这些能力接起来。 合规是入场券:大模型下半场拼的不是参数是交付 教育、医疗、司法三个行业,这次成了端云一体架构最先落地的场景,不是讯飞刻意选了这几个赛道,是这三个领域是对数据安全要求最刚性的地方:学生信息不能出校,病历不能出医院,卷宗不能出律所,在这些领域,本地化部署从来不是“降本选项”,是能不能进门的入场券——你就算模型跑分再高,过不了数据合规这道门,连投标资格都拿不到。 具体落地的产品逻辑也在往“真能用”上靠:教育侧的讯飞星光教师工作台,把备课、教研、家校沟通、事务处理整合到同一个入口,还打通了校内系统和外部办公平台,按14000多名一线教师的实测评分拿到了4.7的满意度;AI学习机新上的探究式学习模式,也不再是直接给答案,而是引导学生自己推导。 医疗侧的影像云把质控水平做到了超过专家会诊的标准,晓医从单次问诊升级到了长期健康管理,还加了中医体质辨识;司法侧的晓法覆盖了从卷宗解析到诉讼策略推演的全流程,声称能把办案效率提45%以上。 当然要说明的是,这些效率和准确率数字目前还是讯飞的官方口径,医疗和司法都是对错误零容忍的领域,真正的效果要靠医院、律所、学校的真实场景长期检验,不是发布会的PPT能证明的。 开发者生态里藏着一个容易被忽略的信号:本届大赛52120支参赛团队里,43%的参赛者是非技术专业背景。这意味着AI应用开发已经不是程序员的专属技能——懂教学的老师、懂看病的医生、懂办案的法务,甚至懂产线的工人,只要能把业务逻辑讲清楚,就能做出好用的AI应用。 配套发布的星辰TaaS平台把模型能力、行业知识、业务流程打包成现成组件,帮开发者省掉了从底层搭系统的功夫,本质上就是把AI开发的门槛从“会写代码”降到了“懂业务”,这才是生态真正能转起来的基础。 整场发布会看下来,讯飞选的路其实很明确:不去凑“最大模型、最高跑分”的热闹,而是沉下来给企业算清成本账,给端侧能力找好落地的载体,给合规要求高的行业做能进门的方案。 这条路没有那么多炫酷的故事,甚至有点“笨”——每一单都要做私有化部署,要跟企业磨流程、磨权限、磨责任划分,要做大量的定制化交付,赚的是辛苦钱。但反过来看,过去两年烧钱换流量、靠补贴打价格战的大模型玩家们,到现在也没几家算得清自己的单位经济模型,反而这种一笔一笔算成本、一个场景一个场景啃交付的路径,走得更稳。 大模型行业的下半场,从来不是比谁的故事讲得大,是比谁能真的把产品搬进企业的机房、嵌进真实的流程里,让客户觉得钱花得明白、风险控得住。 ——网易

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